PARCOURS SOURCCING DURABLE 2020

2021-01-20 10:06:34
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Collectif-grandest.org
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Un parcours dynamique et collectif de 10 entreprises du Grand Est pendant un an, accompagnées par une consultante

Structure porteuse : CCI GRAND EST
Nature de l'initiative : Démarche multi acteurs (collective ...)

Achevé

Piliers de l’économie circulaire

région Grand Est

Date de début : février 2020
Date de fin : janvier 2021

Ne plus consiédérer les achats de l'entreprise sous le seul angle du prix peut rapporter bien plus qu'on ne le pense. 10 entreprises du Grand Est en ont fait l'expérience en 2020.

Résultats qualitatifs et chiffres clés

Objectifs visés par CCI GRAND EST et CLIMAXION:

- Maîtriser (utilisation et appropriation) les outils méthodologiques de la boite à outils de l’ADEME : ARES
- Faire émerger, dans les entreprises participantes, à l’issue du diagnostic des leviers d’actions pertinentes en matière d’achats durables
- Inciter les entreprises à mobiliser les acteurs clés pour la mise en oeuvre de leur plan d’actions
- Partager les pratiques avec les entreprises participantes au cycle
- Mettre en place des actions correctives le cas échéant, structurer et pérenniser leur démarche, en mesurer les premiers résultats

Objectifs visés par les entreprises participantes :

- Réduire l’impact environnemental de leurs activités,

- Développer l’économie locale et renforcer leur ancrage territorial

- Gagner en performance économique

Résultats obtenus :

cf fiches de retour d'expérience jointes

10 entreprises accompagnées

Historique et perspectives de l’initiative

• Temps d'échanges pour connaître les pratiques existantes et pré-identifier les enjeux et axes de progrès

• Définition de la politique en fonction des enjeux, contraintes et attentes des entreprises

• Construction d'un plan d'actions

• Déploiement des actions, améliorations des pratiques

• Suivi du plan d'actions et indicateurs

à travers des ateliers collectifs et des rendez vous individuels

Perspectives

A l'issue du parcours, les participants pensent tous poursuivre cette démarche en travaillant sur de nouveaux enjeux.

Un nouveau parcours est proposé en 2021 pour accompagner à nouveau 10 entreprises du Grand Est.

Facteurs d'accélération et freins

Facteur essentiel de réussite du parcours : l'implication de la direction

Facteurs qui ont manqués à certains participants : du temps, l'implication de la direction, une bonne connaissance de leurs fournisseurs, une bonne coopération en interne (inter-services)