[Accompagnement] ISO 14001 Comment utiliser la perspective de cycle de vie comme levier de performance pour votre entreprise ?

  • par Ronan SEBILO
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  • 2019-12-10 12:45:17
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  • Collectif-grandest.org
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Tous les pilotes QSE de système de management cherchent à améliorer la performance de leur entreprise. Mais encore très peu savent comment le faire avec l’ISO 14001:2015 sur les aspects perspective de cycle de vie. Voici un accompagnement pour y parvenir.

Vous êtes en charge d’animer le système de management ISO 14001 : 2015 de votre entreprise et vous êtes perplexe.

Vous ne voyez pas comment déployer les nouveautés de la norme concernant la prise en compte de la perspective de cycle de vie.

Quand il s’agit des aspects/impacts sur le site de production, vous maîtrisez parfaitement ces sujets, comme la gestion des déchets ou les consommations d’énergies.

Mais vous ne vous sentez pas suffisamment armé pour faire évoluer votre système de management dans cette nouvelle direction.

  • Comment évaluer ?
  • Comment la stratégie de l’entreprise intègre ces éléments ?
  • Comment les différentes fonctions de l’entreprise contribuent à la démarche ?
  • Comment cela génère de la performance dans votre entreprise ?

Oui mais voilà, le/la pilote du système de management de l’environnement c’est vous.

Votre direction en vous nommant pilote du système de management vous a confié la mission d’animer la démarche au sein des différentes directions, y compris sur ce nouveau sujet !

Pour dépasser ces difficultés la CCI Grand Est, l’ADEME et la Région Grand Est vous proposent un parcours d’accompagnement collectif intitulé CYVISO 14001.

Grâce à ce parcours utiliser la perspective de cycle de vie comme levier de performance pour votre entreprise. 

Voici les bénéfices obtenus par les entreprises qui développent sur le long terme le management de leur activité dans une perspective de cycle de vie :

Une augmentation de la marge bénéficiaire

Pour les entreprises les plus performantes, ce management contribue à une augmentation de la marge bénéficiaire autour de +12%. De façon plus globale, d’après un sondage 2014*, 39 % des entreprises interrogées considèrent que la démarche d’écoconception a un impact positif sur les profits de l’entreprise.

* Etude La profitabilité de l’écoconception : une analyse économique, 2014, Pôle Eco-conception Performance du Cycle de Vie, Institut de développement de Produit

Comment s’expliquent ces résultats? Voici plusieurs axes :

Une entreprise plus résiliente

Le contexte mondial sur les enjeux environnementaux est chaque année plus tendu. Ce management permet à l’entreprise de s’organiser pour anticiper les menaces et opportunités du marché liés aux enjeux énergie matière ressources etc...

>>> Et vous, grâce aux outils du système de management, saurez-vous appuyer votre direction pour identifier les menaces et opportunités ? Votre entreprise saura-t-elle anticiper assez tôt ces changements pour assurer son développement et sa pérennité ?

Développer des innovations

Le management dans une perspective de cycle de vie crée des conditions plus propices à l’innovation.

Premièrement cette approche transversale permet de créer plus de cohésion entre la Direction, la Production, la R&D, le Marketing, le QHSE, et également avec les parties prenantes.

Deuxièmement ce management dans une perspective de cycle de vie amène à développer une vision globale de l’activité. Ceci permet d’ouvrir les perspectives et de travailler sur des nouveaux axes d’innovation jusque-là peu ou pas identifiés.

>>> Et vous saurez vous grâce à votre animation faire bouger les lignes, créer plus de synergies entre services pour faire germer des nouvelles innovations dans votre entreprise ?

Quel est le meilleur moyen pour que cela soit un succès dans mon entreprise ?

Pour développer avec succès votre management dans une perspective de cycle de vie, nous avons conçu le parcours d’accompagnement collectif CYVISO 14001. Ce parcours est conçu pour vous apporter les bénéfices suivants :

  • Développer vos compétences pour animer le système de management dans une perspective de cycle de vie
  • Déployer les actions pour répondre aux nouveautés de l’ISO 14001 concernant la perspective de cycle de vie
  • Mettre en place les bases nécessaires pour assurer un management efficace sur le moyen terme

Pour cela le parcours se découpe en 5 étapes qui combinent formation, conseil individuel, partages d’expériences, audit croisé. 

Les 5 étapes du parcours

  • Etape 1 : Une journée de formation par le Pôle Éco-conception sur les fondamentaux de la démarche
  • Etape 2 : Accompagnement individuel par un consultant ISO 14001 pour déployer la démarche dans votre entreprise
  • Etape 3 : Deux ateliers de partages d’expériences entre entreprises animés par le Pôle Écoconception
  • Etape 4 : Audit miroir, vous êtes audité par le consultant ISO 14001 d’une autre entreprise et inversement
  • Etape 5 : Conseil individuel par le conseiller économie circulaire CCI Grand Est sur la suite du projet

Les 4 types d’intervenants

  • Le Pôle Éco-conception - Performance du Cycle de Vie
  • Le consultant en accompagnement ISO 14001
  • Le groupe d’entreprises
  • La Chambre de Commerce et Industrie Grand Est  

Un accompagnement riche grâce au échanges entre entreprises

Les phases d’accompagnement collectives vous permettent de bénéficier du retour d’expériences d’entreprises de différents secteurs d’activité ou de secteurs d’activité proches. Ces retours terrain très précieux accélèrent votre montée en compétence.

Un accompagnement opérationnel terrain par un consultant

La phase d’accompagnement individuel avec un consultant spécialisé en ISO 14001 vous permet de définir et mettre en œuvre les actions pour transformer votre système de management. Ce consultant bénéficie dans le cadre de CYVISO de 2 jours de formation pour se renforcer sur la perspective de cycle de vie, de 2 jours de partage d’expériences entre consultant et d’une hotline téléphonique par le Pôle Eco-conception.

Un accompagnement testé et approuvé

Ce parcours reprend l’accompagnement collectif mis en œuvre en Normandie par la CCI, l’ADEME, la Région auprès d’un groupe de 10 entreprises et de 7 consultants. Tous les participants recommandent ce parcours très enrichissant.

Témoignage de Sabrina FRAUD Coordinatrice QSE chez MURATA (fabricant de composants électroniques) entreprise accompagnée en Normandie

« Cette opération collective nous a permis de mieux comprendre une norme complexe. Nous avons décidé d’élargir notre champ de vision, de réfléchir sur l’ensemble du site dans sa totalité, d’intégrer les services marketing et R&D, de mettre en place des interactions avec les fournisseurs, les clients, les riverains. Au total notre démarche environnementale est plus complète, plus proactive. »

Une animation par un expert national

Le Pôle Éco-conception Performance du Cycle de Vie dispose de plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises sur la mise en œuvre terrain de la perspective de cycle de vie. Son intervention vous permet d’aborder ce sujet de façon pragmatique. Le Pôle publie de nombreux guides techniques sur la mise en œuvre pratique de l’écoconception dont 2 guides techniques sur l’ISO 14001 et l’écoconception.

Témoignage de Nadège Van Lierde Ingénieure conseil - Management et Cycle de vie chez le Pôle Éco-conception Performance du Cycle de Vie


« Lors d’un accompagnement collectif en Normandie, j’ai formé et soutenu les entreprises et consultants pour intégrer la perspective de cycle de vie et l’éco-conception dans un système de management environnemental. Par la suite, mes différentes expériences dans diverses entreprises m’ont permis de confirmer qu’une entreprise a besoin d’une compréhension fine du contexte dans lequel elle évolue. Elle pourra ainsi préciser sa stratégie et déterminer sur quoi va porter la première approche du cycle de vie. En effet, après la première réaction consistant à se demander comment évaluer la performance environnementale dans une perspective de cycle de vie, la question récurrente est : cycle de vie… de quoi ? Car il est nécessaire de préciser sur quel cycle de vie l’évaluation va porter !
Par la suite, mettre en œuvre des actions environnementales dans le cycle de vie demande une transversalité riche d’opportunités : en renforçant leur performance, les entreprises s’engagent dans la protection de l’environnement tout en développant des avantages concurrentiels. L’amélioration continue propre au système de management fera entrer tout naturellement l’éco-conception dans l’organisation managériale.
 »

Un accompagnement co-financé par l’ADEME et la Région Grand Est

Cet accompagnement est co-financé par l’ADEME et la Région Grand Est : 50% pour les grandes entreprises , 60% pour les entreprises moyennes et 70% pour les petites entreprises.

Coût de l’accompagnement

Le budget de l’accompagnement est de l’ordre de 6500 à 8000€ HT moins le co-financement ADEME Région Grand Est de 50 à 70%. Par exemple pour une grande entreprise avec un accompagnement à 7000€ HT le taux d’aide est de 50%, soit un reste à charge pour l’entreprise de 3500 € HT.

Comment candidater ?

Pour candidater vous devez :

  • Télécharger le dossier de candidature
  • Demander à un ou plusieurs consultants en accompagnement ISO 14001 un devis et en sélectionner un.
  • Renseigner et retourner par email le dossier de candidature à la CCI Grand Est avant le jeudi 5 mars 18H00

La première étape du parcours, à savoir la formation, est planifiée pour le vendredi 27 mars 2020.

>> Télécharger le dossier de candidature

Est-ce que ce parcours d’accompagnement est adapté à mon entreprise ?

Cet accompagnement est adapté à votre entreprise dans les cas suivants :

Localisation : votre entreprise est située dans la région du Grand Est

Activité : votre entreprise a une activité de production ou de service

Certification :

  • Votre entreprise est ISO 14001
  • Ou bien votre entreprise est ISO 9001 et vous souhaitez développer le management dans une perspective de cycle de vie selon l’ISO 14001. Vous pouvez avoir un objectif à court ou moyen terme de certification ISO 14001 ou bien ISO 14001 par étape.
  • Ou bien votre entreprise a des engagements RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). L’ISO 14001:2015 est une norme certifiable qui structure désormais le développement des relations avec les parties prenantes dans une perspective de cycle de vie.

Vous voulez savoir si ce parcours d’accompagnement est adapté à votre situation ?

Contactez M. SEBILO CCI Grand Est via ce formulaire, nous prendrons 5 minutes pour échanger de vive voix. 

>> Formulaire : je souhaite savoir si le parcours est adapté à mon entreprise

A ne pas manquer : en janvier 2020 participez à nos ateliers sur ce sujet

Vous souhaitez connaître plus en détail ce parcours d’accompagnement. Ou bien vous souhaitez découvrir comment utiliser la perspective de cycle de vie comme levier de performance pour votre entreprise ?

Participez à l’un des 3 ateliers sur ce sujet en janvier 2020.

>>> En savoir plus

 

 


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  • Vincent Gilfaut

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